長隆旅游+：打造獨具特色的娛樂和內容IP體系

長隆集團，1989年始創于中國廣州，是一家集主題公園、度假酒店、文化演藝、商務會展、餐飲休閑于一體的文化旅游集團。通過32年的發展，公司內部的品牌、產品架構初步搭建，日臻完善。形成長隆旅游+，獨具特色的娛樂和內容IP體系，并在品牌打造和服務更新上卓有成效。

積極探索綜藝先行緊貼市場的路徑。《中國好聲音》、《爸爸去哪兒》、《奔跑吧兄弟》、《青春有你》，借力熒屏的廣泛傳播使得長隆品牌成為全國旅游行業的焦點。緊接著在影視合作方面搶占關注，《功夫熊貓》、《九層妖塔》、《赤狐先生》，結合線下場景實現了產品深度開發和聯合推廣。

結合Z世代年輕人潮玩需求，長隆旅游玩轉游戲擴充受眾，提供個性化的新潮體驗服務。結合園區特色開展跨界合作，先后與《王者榮耀》、《我們的世界》、《天空城》、《明日之后》等人氣網游合作，延伸受眾影響邊界。

融入音樂創建地標，有效發揮場地優勢，主動貼合受眾時尚需求。先后舉辦《春浪音樂節》、《草莓音樂節》、《風暴電音節》，積極打造華南區域音樂圣地。2021年夏天的“長隆水上電音節”通過創新玩水+電音的運營模式，特邀劉雨昕、蕭敬騰、暴扣哥加盟，設置星空美妝站、星座打卡站、VIP互動體驗區、星空幻彩按摩池等系列線下打卡點，進一步提升游客的旅游體驗以及游玩品質。潮玩的同時也在服務上進行創新，今夏長隆水上樂園創新“天氣”售票模式，開啟惡劣天氣重游保障方案，讓游客游玩全無后顧之憂。

通過自造事件娛樂無限，自創《三胞胎文化節》、《歡樂萬圣節》、《萬人比基尼》，引發媒體及受眾關注。2011年，長隆歡樂世界推出首屆 “長隆歡樂玩圣節”，創下單日接待游客量達到10萬人次的中國主題公園單日入園全新記錄，火爆全國，年年舉辦至今。從萬圣借勢到塑造本土化IP，打破了本土萬圣節品牌營銷的常規，建立起廣州長隆歡樂萬圣節品牌的獨有標識。“長隆歡樂玩圣節”現已成為中國文旅第一品牌的頂級流量節日IP，是全中國規模最大、最好玩的“玩圣節”。2020年，長隆歡樂世界重磅打造兩大演藝廣場：超級演藝廣場和中央演藝廣場，每日定時巨獻《超級電音派對》和《青春熱舞音樂派對》，場呈現國際級別酷炫的電音特效和最新潮玩文化。

2013年，為進一步擴大世界馬戲文化與中國的交流，對標蒙特卡洛國際馬戲節，長隆提出在珠海創辦中國國際馬戲節的設想，得到了文化和旅游部、廣東省人民政府、珠海市人民政府的批準和支持。中國國際馬戲節以“中國特色、國際水準”為理念，堅持“門類齊全、技藝高難、崇尚創新、同類領先”的原則，已在珠海橫琴長隆國際海洋度假區內成功舉辦了六屆，每屆都吸引了大批國內外雜技、馬戲業界領袖、專家、精英團隊以及文化主管官員前來參與，在國際馬戲界產生了巨大影響，被譽為“可媲美世界三大馬戲節”。

積極探索體育旅游之路。2019年，長隆成為CBA聯賽官方合作伙伴，相繼舉辦了長隆CBA籃球狂歡月、廣東省三人籃球聯賽總決賽等賽事活動，拓展“旅游+體育”的發展模式。各種人氣籃球活動紛紛落地長隆，與國家文旅部門近年大力推動的“體育+旅游”創新可謂不謀而合。2020年8月，在廣東省籃球協會的大力支持下，長隆集團著手籌建三人籃球隊，并代表廣東參加了10場全國和省級賽事，取得了4冠3亞2季的成績。

長隆在產品IP的運營能力日漸成熟。長隆集團與李寧YOUNG攜手推出的長隆 X 李寧聯名款系列服飾，將運動元素與潮流時尚完美結合。長隆 X 52TOYS的特別合作，以BEASTBOX為基礎，將長隆的明星動物們以“機甲造型”呈現，創意滿滿！泰迪珍藏創意性地結合了長隆內多種動物的特點，衍生開發了動物系列的周邊產品如動物盲盒、創意水杯、毛絨公仔等。長隆借助布魯可積木走進更多家庭，比如聯合哈佛大學教授共同開發的十二生肖系列積木等，不斷豐富長隆園區內各版塊的兒童體驗。

長隆集團創業故事

1989年8月28日，蘇志剛在廣州番禺105國道旁創辦了長隆集團旗下第一家企業，一個名叫香江酒家的大排檔，憑借出品和口碑，香江酒家一時間成了廣州食客品嘗正宗番禺美食之必選。正當餐飲做得順風順水，蘇志剛卻突發奇想，謀劃做一家世界水平的野生動物園，進入旅游行業，那個時代動物園都是國營的，政府給補貼，哪有私人做動物園的，朋友家人都反對。蘇志剛是異想天開嗎？當然不是，他看到的是中國經濟發展背后旅游需求的升溫，于是他踏出國門，四處走訪世界上知名的動物園，參觀學習、探討合作，千難萬難，抵不過一念之堅，1997年12月26日，香江野生動物世界正式開業，次年春節便創下了日接待游客八萬人的記錄。文化作為旅游的靈魂，魅力始終蘊含在旅游活動中，2000年，蘇志剛親自策劃的長隆國際大馬戲面客，來自20多個國家的300多名馬戲精英同臺獻藝，節目一經上演便一炮走紅，成了廣州夜經濟的代表，白天看動物、晚上看馬戲、住宿在動物主題酒店，這一經典旅游線路至此而成。

橫琴島，今天作為一國兩制下探索粵港澳合作新模式的示范區，是活力、開放、智能、生態的代名詞。但在10多年前，這里卻是一片沒通水、沒通電的灘涂。2008年，國家出臺《珠江三角洲地區改革發展綱要》，長隆集團敢為人先，全力投入橫琴開發，致力打造國際領先的旅游產品。2014年，開業僅僅9個月的珠海長隆國際海洋度假區，游客量便達到800多萬人次，帶動珠海市餐飲酒店業增長87%，珠海機場業務增長41%，使珠海市當年GDP增幅一躍成為珠三角第一。

32年來，長隆在改革開放大潮中生根發芽，茁壯成長，已成為廣州乃至全國的一張旅游名片。近年來，長隆集團全面發力，推進文旅融合，加強品牌推廣。與此同時，還在野生動植物保護、科學教育普及、國家珍稀動物繁育及保護領域的科研等方面取得巨大成果和社會效益。未來，長隆集團將以打造中國的世界級民族文化旅游品牌為己任，向全世界展現中國旅游和創新文化的力量。