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大型實景歷史舞劇《長恨歌》：文化創(chuàng)意與標(biāo)準(zhǔn)實踐助推旅游演藝高質(zhì)量發(fā)展
中國首部大型實景歷史舞劇——《長恨歌》，由陜西旅游集團有限公司依托華清宮豐富的歷史文化資源和國家5A級旅游景區(qū)的品牌優(yōu)勢，于2006年精心打造并推出。該劇以白居易的敘事長詩《長恨歌》為藍(lán)本，在故事的發(fā)生地華清宮，真實再現(xiàn)了大唐盛世的恢弘氣象和唐明皇與楊貴妃千古絕唱的愛情傳奇。《長恨歌》模式帶動文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功實踐，不僅強化了華清宮國家5A級景區(qū)和西安世界旅游目的地城市的地位和影響力，也為傳統(tǒng)旅游景區(qū)如何實現(xiàn)資源保護與開發(fā)利用并舉、經(jīng)濟與文化發(fā)展并重、經(jīng)濟效益和社會效益雙贏提供了有益借鑒，為西安、陜西乃至全國發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供了新的范式。
《長恨歌》全長70分鐘，以唐明皇與楊貴妃在華清宮中許下的“七月七日長生殿，夜半無人私語時，在天愿做比翼鳥，在地愿為連理枝”的愛情誓言為主線，通過山水風(fēng)光、古典樂舞、詩歌旁白、高科技燈光音響及特效等表現(xiàn)手法，讓觀眾穿越時空隧道領(lǐng)略1200多年前發(fā)生在驪山腳下華清宮中婉轉(zhuǎn)動人、纏綿悱惻的愛情故事，感受濃郁的盛唐文化氣息。
千嬌百媚的楊玉環(huán)奉詔入宮，“回眸一笑百媚生，六宮粉黛無顏色。”唐明皇端詳著花容月貌，嬌艷無比的玉環(huán)，賜予金釵鈿盒做定情之物。金殿舉行冊封大典，朝臣入賀，歌舞伎出，樂舞妙曼，宮殿巍峨。
天上繁星閃爍，明月如鉤。“七月七日長生殿，夜半無人私語時”。明皇與貴妃仰望銀河，共訴衷腸，焚香盟誓，情長意深。在牡丹叢中中追逐嬉戲，傾訴著愛意，纏綿著柔情。
在眾多宮女的簇?fù)硐拢瑮钯F妃羅裘薄紗，酥胸半遮，薄薄的水簾下，貴妃與宮女嫵媚的身影形成一幅“溫泉水滑洗凝脂”的洗浴圖。晶瑩柔妙的溫泉浴出了國色天香的楊玉環(huán)。
大唐皇宮巍峨，氣勢恢宏。安祿山見駕唐明皇和楊貴妃，跳起了胡旋舞和胡騰舞，強勁狂放的胡風(fēng)為大唐文化注入了旺盛的活力。楊貴妃與眾胡旋舞女一起跳著華麗而奔放的舞蹈，陶醉在溢彩流光的胡風(fēng)勁舞中。
楊玉環(huán)玉樓宴罷，醉步搖曳，醉意朦朧，風(fēng)姿綽約如春風(fēng)醉楊柳，蜜意柔情似煙霞漫溪水。迷醉的姿態(tài)纏綿出嬌艷的風(fēng)情。高力士侍奉左右，不敢有絲毫怠慢。
驪山腳下，皇宮高處。梨園內(nèi)華燈溢彩，緩歌慢舞，仙樂飄飄，一派歌舞升平的景象。貴妃率梨園弟子在芙蓉花中翩翩起舞，唐明皇與楊貴妃樂舞合歡，沉浸在情海中，共浴在愛河里。
安祿山造反，潼關(guān)淪陷，京師告急，驚破了唐明皇的春宵花夢。群山中，戰(zhàn)火紛飛，皇宮里，麗人逃竄，熊熊烈火燃燒著唐明皇的“芙蓉帳”，也燃燒了大唐王朝的天子之夢。
唐明皇攜楊貴妃倉惶西逃至馬嵬坡，護軍將士嘩變，逼迫唐明皇賜死楊貴妃。明皇難分難舍，無情的白綾繞在貴妃身上，在慘淡的月光下貴妃凄美地死去。蒼涼、凄楚的歌聲在空曠的山野里久久回蕩。
唐明皇回到長安城，楊貴妃的顏容笑貌在他的腦海中縈繞徘徊，令他肝腸寸斷。睡夢中，他入蓬萊仙境與楊玉環(huán)相會。兩人淚眼相望，再續(xù)前緣。仙女奏樂，無數(shù)白鴿凌空飛翔，表達著“在天愿作比翼鳥，在地愿為連理枝”的美好祝愿。
《長恨歌》的打造，對深厚的歷史積淀和獨特的人文景觀進行了深度挖掘整合，成功地將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為文化體驗優(yōu)勢，成為了中國文旅融合、傳承創(chuàng)新最具活力的典范之一，成為陜西文化旅游的“金字招牌”。
《長恨歌》演出16年以來，圍繞舞劇創(chuàng)意、劇情優(yōu)化、舞臺舞美設(shè)計、音樂燈光運用以及現(xiàn)場管理的持續(xù)改機堅持年年有改進、年年有創(chuàng)新、年年有提升，用高標(biāo)準(zhǔn)固化創(chuàng)新成果，用創(chuàng)新推動標(biāo)準(zhǔn)升級，總結(jié)提煉了可復(fù)制、可借鑒、可運用推廣的《長恨歌》模式——“旅游為體、文化為魂、標(biāo)準(zhǔn)為矛、專利為盾”。
旅游為體——華清宮是著名的歷史文化景區(qū)，集風(fēng)景園林、文物遺址、溫泉沐浴、實景演出、餐飲購物、休閑娛樂為一體，是全國首批5A級旅游景區(qū)、全國重點風(fēng)景名勝區(qū)、全國重點文物保護單位。作為歷代帝王行宮，華清宮擁有深厚的歷史文化和豐富的人文遺跡，唐玄宗與楊貴妃長達十年的愛情故事和震驚中外的“西安事變”都發(fā)生在這里，成為旅游演藝創(chuàng)作的資源基礎(chǔ)和市場基礎(chǔ)。
文化為魂——2006年，陜西旅游集團公司在華清宮投資1.2億元打造中國首部大型實景歷史舞劇——《長恨歌》。該劇以白居易同名敘事詩為藍(lán)本，《長恨歌》是真山、真水、真故事、真情感的藝術(shù)化呈現(xiàn)，使沉寂的歷史活化，有效帶動了華清旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，拉動促進了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，被譽為“中國旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的典范之作”。
標(biāo)準(zhǔn)為矛——隨著《長恨歌》演出日趨成熟，質(zhì)量管理也實現(xiàn)了從標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化到精細(xì)化、品牌化發(fā)展的不斷跨越。2016年，以旅游資源+文化創(chuàng)業(yè)+國家標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)思想，總結(jié)、提煉演出管理經(jīng)驗，華清宮主導(dǎo)編制《 實景演出服務(wù)規(guī)范 第1部分：導(dǎo)則》（GB/T32941.1—2016）、《第2部分：演出管理》（GB/T32941.2—2016）、《第3部分：服務(wù)質(zhì)量》（GB/T32941.3—2016）三項國家標(biāo)準(zhǔn)并成功發(fā)布，標(biāo)準(zhǔn)對演出項目的選址、演出管理、服務(wù)質(zhì)量等做出了規(guī)范，這是首個國家層面的實景演出類標(biāo)準(zhǔn)，填補了行業(yè)空白，為《長恨歌》“領(lǐng)跑”全國實景演出行業(yè)提供了強有力的支撐。國標(biāo)的建立，也使《長恨歌》贏得更多專業(yè)領(lǐng)域的認(rèn)可，2016年，陜西省服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會旅游演藝標(biāo)準(zhǔn)化分技術(shù)委員會在華清宮成立。2018年，全國唯一一個中國旅游演藝國家標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)基地落戶華清宮，有效帶動了旅游演藝行業(yè)的發(fā)展。
專利為盾——如何避免演藝管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)在復(fù)制推廣中被抄襲和模仿，如何保護標(biāo)準(zhǔn)的知識產(chǎn)權(quán)？華清宮通過把《長恨歌》多年研發(fā)和積累的獨有技術(shù)轉(zhuǎn)化為專利，嵌入標(biāo)準(zhǔn)，組織申報了16項專利，對包括自主研發(fā)的燈效設(shè)備、亞洲最大LED軟屏、水下舞臺、可伸縮隱藏在地下的座椅等10多項技術(shù)申請了專利保護，初步為《長恨歌》標(biāo)準(zhǔn)體系穿上“防彈衣”。
經(jīng)過多年的標(biāo)準(zhǔn)化實踐行動，形成了以3項國家標(biāo)準(zhǔn)、8項地方標(biāo)準(zhǔn)、47項企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為骨架的“長恨歌模式”，為陜西乃至全國實景演出提供了可借鑒的經(jīng)驗和規(guī)范發(fā)展的實踐案例，促進實景演出市場規(guī)范、持續(xù)、健康發(fā)展，成為全國文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的典范。
這部“真山真水真歷史”實景舞劇《長恨歌》，以精細(xì)化服務(wù)和演出管理為切入點，以精品打造為價值理念，它的成功不單單是“賣產(chǎn)品”，“服務(wù)”也成為品牌價值體現(xiàn)的重要組成部分，華清宮建立出一套適應(yīng)夜間演出需求的“一室三部”管理機構(gòu)，先后創(chuàng)立了百余項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。精細(xì)化的演出管理能在15分鐘內(nèi)完成雙場3000名觀眾的退場和3000名觀眾的入場；演出中突降大雨，能在5分鐘內(nèi)完成全場雨衣發(fā)放……這一切，得益于標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程，得益于標(biāo)準(zhǔn)化的生動實踐。
《長恨歌》的成功絕非偶然，離不開觀眾的支持和認(rèn)可。在一次《長恨歌》冒雨演出剛開演4分鐘時，貴妃入場的蓮花船出現(xiàn)故障，演出技術(shù)人員第一時間穿戴裝備，毅然跳入大雨中的湖水里進行設(shè)備搶修，全場一片寂靜，2500名觀眾選擇坐在雨中靜靜等待，無一人喧嘩或離場退票。10多分鐘后，當(dāng)音樂重新響起時，觀眾席爆發(fā)出熱烈的掌聲，為在湖中搶修的技術(shù)人員、和始終站在雨中為他們服務(wù)的工作人員鼓掌，當(dāng)時，所有在場的人都熱淚盈眶。
一滴水足以折射出太陽的光芒，演出中的案例舉不勝舉，華清宮在《長恨歌》演出標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的成果也再次驗證了標(biāo)準(zhǔn)固化精品的理念，對提升管理服務(wù)水平的巨大推動力，讓游客享受到我們持續(xù)提升的服務(wù)內(nèi)涵，也使整個旅游產(chǎn)業(yè)鏈得以受益，為景區(qū)弘揚傳統(tǒng)文化、拉動全域旅游、解決地方就業(yè)起到顯著的提升作用。
得益于標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，《長恨歌》網(wǎng)上好評率高達99%以上。從2006年公演至今，累計演出4077場，累計實現(xiàn)收入14.12億元,推動了西安區(qū)域旅游體系日趨完善，間接貢獻上百億。華清品牌也不斷發(fā)展壯大，形成以“華清旅游”為母品牌，華清宮、華清演藝、華清御湯、華清文創(chuàng)、華清管理為子品牌的“一母五子”品牌構(gòu)架，經(jīng)營收入從2007年1.04億到2019年7.6億元，華清宮品牌價值不斷彰顯，由2019年評估的3.06億元，增長至2021年的8.27億元。這些數(shù)字的體現(xiàn)，不僅打破了華清宮由傳統(tǒng)型景區(qū)僅依靠門票經(jīng)營的瓶頸，形成了文旅產(chǎn)業(yè)的集團化發(fā)展模式，成為傳統(tǒng)景區(qū)突破發(fā)展的成功范例。
《長恨歌》也迎來了屬于它的榮譽。2010年，《長恨歌》被國家文化部和國家旅游局列入首批《國家文化旅游重點項目名錄》；2014年，《長恨歌》被評為“中國十大未來文化遺產(chǎn)項目”；2016年、2018年，“長恨歌”、“華清池”先后被認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。2020年，陜西華清宮文化旅游有限公司黨委書記、董事長姚新垣與北京大學(xué)光華管理學(xué)院肖婷教授及其團隊共同完成的《古今結(jié)合的文化創(chuàng)新和商業(yè)探索——<長恨歌>文化品牌的建立與發(fā)展》等三個案例被北京大學(xué)管理案例中心正式收錄。2020年，《長恨歌》團隊榮獲首屆西安市“市長特別獎”。2021年，陜西華清宮文化旅游有限公司“古今結(jié)合的文化創(chuàng)新和商業(yè)探索—《長恨歌》文化品牌的建立與發(fā)展”案例榮獲2021“拉姆·查蘭管理實踐獎”——此獎項由《哈佛商業(yè)評論》中文版主辦，代表著中國管理實踐的至高榮譽。
中國實景演出發(fā)展迅猛，成為一個新的旅游經(jīng)濟增長點，但由于實景演出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失，演出管理水平參差不齊，影響了實景演出業(yè)的健康發(fā)展。實景演出國家標(biāo)準(zhǔn)的出臺，拒絕同質(zhì)化低端化，對推動全國實景演出規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進實景演出產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和健康可持續(xù)發(fā)展起到積極的促進作用。
借鑒《長恨歌》的成功經(jīng)驗，陜西旅游集團公司以《長恨歌》作為樣板和突破口，推動旅游演藝行業(yè)集約化、規(guī)模化經(jīng)營。持續(xù)投資《紅色娘子軍》、《出師表》、《法門往事》、《延安記憶》、《12·12》等演出，此外，陜西旅游集團將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展融入到國家的發(fā)展戰(zhàn)略中去，攜手意大利威尼斯聯(lián)合投資大型實景演出巨制《馬可·波羅》，這不僅是陜西乃至整個中國旅游演藝國際化的破題之作，更為踐行中國文化“走出去”戰(zhàn)略掀開新的篇章。
《長恨歌》演出總結(jié)出一條文化挖掘、市場運作、產(chǎn)品升級、標(biāo)準(zhǔn)化管理的創(chuàng)新思路，為旅游景區(qū)打造精品演出項目提供了借鑒經(jīng)驗。《長恨歌》模式的創(chuàng)新和發(fā)展，將促進文化旅游產(chǎn)品和消費的結(jié)構(gòu)升級，也為中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展探索了新的路徑。
