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12月20日,中國旅游協會通過線上方式召開第七屆理事會第二次會議。中國旅游協會會長段強,副會長王德剛、王煜、湯文儉、杜一力、陳向宏、陳妙林、保繼剛、郭麗娟、康國明,副會長兼秘書長張潤鋼、副監事長吳國平出席會議。本次會議應到人數72人,實到69人,超過2/3,符合《中國旅游協會章程》相關規定。會議審議通過中國旅游協會年度工作報告、年度財務報告和分支機構管理辦法(草案),同意中國旅游飯店業協會原會長湯文儉同志辭去中國旅游協會第七屆理事會副會長,增補華僑城集團有限公司黨委副書記、董事、總經理劉鳳喜同志為中國旅游協會第七屆理事會副會長。
▲中國旅游協會會長段強
段強會長作中國旅游協會年度工作報告:自七屆一次理事會后一年多的時間里,在各位理事和廣大會員單位的支持下,協會將疫情帶來的困擾降低到最小程度,千方百計如期推進各項工作。主要包括:一、持續做好品牌活動。協會一直努力完善和優化各類品牌活動,彰顯協會特色。其中,“中國服務”·旅游產品創意案例發布及創新大會受到社會各界的廣泛關注與支持;創立“大家開講”欄目,邀請業界大咖分享思想和實踐,為行業賦能。同時,各分支機構在各自領域打造了很多具有特色的品牌活動,其中一些已經在其細分領域甚至整個旅游行業內形成了影響力,如旅游教育分會的“全國大學生海南自貿港旅游創新大賽”,休閑度假分會的“中國休閑度假大會”,旅游商品與裝備分會的“全國紅色旅游創意產品和紅色旅游演藝創新成果征集活動”,民宿客棧與精品酒店分會的“全國民宿大會”,親子游與青少年營地分會的“中國親子游與研學旅行大會”,旅游營銷分會的“文化和旅游融合創新論壇”,智慧旅游分會的“智慧旅游大會”等。二、努力克服疫情,恢復發展動力。其中有深化會員服務、反映行業訴求,如參加國務院參事室召開的經濟形勢座談會,組織召開旅游行業部分企業家及專家座談會,多次召開小型座談會等;積極支持地方旅游發展,參與各地旅游節慶活動;宣傳工作有所創新,不斷拓寬宣傳途徑和豐富宣傳內容;會員發展工作質量提升,不斷完善會員結構。三、加強分支機構管理。召開分支機構工作會,提出要更加重視“融合”的新要求;對現行的分支機構管理制度進行全面梳理和調整,重新修訂了《分支機構管理辦法》;啟動團體標準工作建設,成立標準化工作委員會和專家小組。四、秘書處建設。明確各職能部門的工作責任書、完善績效考核;制定員工職業發展規劃;提高學習會質量,激發員工的學習積極性。
▲中國旅游協會副會長王德剛
王德剛副會長作中國旅游協會年度財務報告,報告涵蓋了協會財務收支、長期股權投資和資產情況以及審計意見。協會在疫情常態化下,積極開拓業務范圍以及轉變業務方式,努力創收,保證協會運行平穩、資金充足。
▲中國旅游協會副秘書長佘小殷
佘小殷副秘書長就《中國旅游協會分支機構管理辦法(草案)》作相關說明。為加強和改進中國旅游協會對各分支機構的管理,協會秘書處對現有的相關管理制度進行了梳理和修改。七年來各分支機構總體運轉良好,行業影響力不斷加大,品牌效應日益增強,各項活動能夠做到依法合規。與此同時,一些分支機構的管理水平和運行質量還存在問題。此次修訂工作的指導思想是:符合監管部門的要求,適應分支機構現狀,實現保規范、增活力、促融合的目標,使分支機構的運轉更加制度化和專業化。
參會理事單位代表一致通過以上相關議案。