中國旅游協(xié)會文旅投資分會舉辦第二屆第五次理事會

12月28日，中國旅游協(xié)會文旅投資分會第二屆第五次理事會在北京召開。文旅投資分會負責人及各理事單位代表等共18人參加。

會議審議并一致通過了《文旅投資分會2024年工作總結》《文旅投資分會2025年工作計劃》《文旅投資分會2024 年財務報告》《文旅投資分會2025年財務預算》《文旅投資分會2024 年新入會會員單位說明》。會議由文旅投資分會理事單位代表上海邁勒士藝術文化美術館運營管理公司董事長丁霖主持。

會議現(xiàn)場合照

孫博會長報告《文旅投資分會2024年工作總結》

祝捷副會長報告《文旅投資分會2025年工作計劃》

杭州漫旅文化創(chuàng)意有限公司董事長杜皓冬報告《文旅投資分會2024 年財務報告》和《文旅投資分會2025年財務預算》

異業(yè)鏈接、融合賦能

理事會議結束后，舉辦了“攜手共進· 創(chuàng)新驅動”座談會”，會議由孫博會長主持，共同探討2025年的發(fā)展方向。結合2024年海外實地考察的觀察和思考，孫博會長提出了“鏈接”“抱團”“出海”三個關鍵詞。首先，文旅投資分會本身的特點決定了會員的業(yè)務背景不限于文旅行業(yè)，符合當下文旅融合，異業(yè)合作的行業(yè)發(fā)展大趨勢。通過分會的平臺優(yōu)勢，根據(jù)會員單位的業(yè)務特點，鏈接相匹配的資源和項目。

其次，2024年分會的會員單位之間已經(jīng)促成多項合作，隨著更多的新會員加入，會員單位可以根據(jù)各自優(yōu)勢，聯(lián)合起來共同參與項目的開發(fā)與落地。第三，面臨未來挑戰(zhàn)與不確定性，從長遠來看，企業(yè)出海是新的發(fā)展機遇，分會已經(jīng)有相當數(shù)量的會員單位在“出海”的實踐中積累了一定的經(jīng)驗，中東、東南亞及“一帶一路”新興市場國家蘊藏著新的機遇，2025年有望組織相關考察，嘗試市場機會，促進國際文化交流，助力民族企業(yè)走向世界。

祝捷副會長表示，隨著文商體旅的融合發(fā)展，傳統(tǒng)零售行業(yè)在新的發(fā)展階段所呈現(xiàn)出的社交屬性需求，將與體育行業(yè)、低空飛行行業(yè)、數(shù)字技術、藝術展示、娛樂演出等深度捆綁，分會的會員彼此可以深度合作，為文商體旅項目乃至城市空間盤活、城市功能升級、美好生活構建等賦能，分會將發(fā)揮信息發(fā)布的功能，為會員做好服務。

北京市文化投資發(fā)展集團有限公司副總經(jīng)理于愛晶認為，年輕一代的消費趨勢需要被關注，會員們可以結合各自特點進行有效鏈接，發(fā)揮特長優(yōu)勢，推陳出新。

杭州漫旅文化創(chuàng)意有限公司創(chuàng)始人杜皓冬認為，隨著分會的不斷成長與擴大，需要思考規(guī)劃會員結構、活躍度和影響力，從目前的會員來看，一方面是擁有資金實力和資源的國央企或上市公司，他們正在尋求企業(yè)發(fā)展的第二曲線或破局之路；另一方面是從底層打拼出來的民營企業(yè)，缺乏資源但充滿活力和創(chuàng)造力，分會需考慮促進有實力的企業(yè)與年輕有活力的企業(yè)相互結合，發(fā)揮各自優(yōu)勢，達到雙贏。

跨行交流、促進合作

索諾克（北京）科技有限公司副總經(jīng)理全金環(huán)介紹到，經(jīng)過三十多年的發(fā)展，索諾克品牌目前已形成研產(chǎn)銷服務為一體的模式，在日本、臺北、蘇州、福州設有研發(fā)中心，在蘇州、福州設有工廠。隨著市場需求的變化，目前正在從設備生產(chǎn)商到方案的提供商以及產(chǎn)品的集成商轉變。

美克國際家居用品股份有限公司KA市場總監(jiān)孟琴表示，美克家居近年來不斷嘗試新的發(fā)展方式，以打造目的地的思路來經(jīng)營。目前已在贛州建立了具有世界領先水平的智能工廠，并將其發(fā)展為工業(yè)旅游項目。感謝分會組織的企業(yè)交流活動，啟發(fā)各理事、會員單位的思路。美克也在不斷進行業(yè)務轉型，目前公司從標準的C端企業(yè)增加了B端業(yè)務，整理實力不斷提升。

首開文投（北京）新文化有限公司公共事務負責人杜娟介紹到，公司目前運營的前門?書香世業(yè)文化主題街區(qū)和北京?祿米倉新視聽產(chǎn)業(yè)園這兩個產(chǎn)業(yè)園區(qū)，打破傳統(tǒng)運營思路，將園區(qū)成果轉化落地到消費端，兼顧經(jīng)濟收益與社會效益，以適應市場變化。此外，充分利用科技賦能園區(qū)運營。目前公司深耕視聽領域，在園區(qū)內(nèi)匯聚產(chǎn)業(yè)上中下游企業(yè)，共同創(chuàng)造成果。通過高研班、培訓、實驗室測試等環(huán)節(jié)，將成熟成果轉化到消費街區(qū)或合作空間。針對客戶無法實地到園區(qū)的情況，搭建線上平臺，并為企業(yè)貼標簽，基于此進行分析與對接。線上平臺分區(qū)明確，涵蓋技術、設備、硬件、軟件、內(nèi)容、銷售設計等各方，實現(xiàn)線上線下業(yè)務對接。

北京藍色西瓜管理咨詢有限公司總經(jīng)理張浩軒建議，在宣傳推廣上可設置相關板塊，發(fā)布會員企業(yè)需求，促進企業(yè)間跨行業(yè)交流。公司所屬的德龍鋼鐵有限公司連續(xù)三年上榜《財富》世界500強，并涉足工業(yè)旅游領域，已在邢臺建設了國家AAAA級工業(yè)旅游景區(qū)德龍鋼鐵文化園、在天津建設AAA 級景區(qū)新天鋼工業(yè)旅游景區(qū)，從規(guī)劃設計到建造均自主完成，目前已成為當?shù)責衢T的研學基地。

北京踏野拾光科技有限公司合伙人程凱介紹到，公司參與了北京園博園燈會等京津冀地區(qū)多個重點項目執(zhí)行工作。2025 年將積極發(fā)揮在體育和藝術教育的優(yōu)勢，參與分會活動。

抓住機遇，嘗試“出海”

在交流過程中，大家不約而同地聚焦“出海”話題。北京藍色西瓜管理咨詢有限公司總經(jīng)理張浩軒建議，在宣傳推廣上可設置出海板塊，促進企業(yè)間跨行業(yè)交流。他結合公司在東南亞及中亞國家出海的經(jīng)歷表示，國外競爭相對國內(nèi)較小，文旅項目開發(fā)擁有機遇和潛力。

上海邁勒士藝術文化美術館運營管理公司董事長丁霖介紹了公司所承辦的國際文化項目，并推薦了相關可以嘗試的出海平臺，為大家提供了寶貴建議和可操作的路徑，為會員2025年出海計劃打開一個窗口。

會員們在業(yè)務交流過程中，不斷迸發(fā)創(chuàng)意火花，現(xiàn)場進行業(yè)務對接，共同期待2025年通過加深溝通鏈接，抓住機遇，促進新的發(fā)展。

來源：中國旅游協(xié)會文旅投資分會供稿