中國旅游協會文旅投資分會舉辦第二屆第五次理事會

12月28日，中國旅游協會文旅投資分會第二屆第五次理事會在北京召開。文旅投資分會負責人及各理事單位代表等共18人參加。

會議審議并一致通過了《文旅投資分會2024年工作總結》《文旅投資分會2025年工作計劃》《文旅投資分會2024 年財務報告》《文旅投資分會2025年財務預算》《文旅投資分會2024 年新入會會員單位說明》。會議由文旅投資分會理事單位代表上海邁勒士藝術文化美術館運營管理公司董事長丁霖主持。

會議現場合照

孫博會長報告《文旅投資分會2024年工作總結》

祝捷副會長報告《文旅投資分會2025年工作計劃》

杭州漫旅文化創意有限公司董事長杜皓冬報告《文旅投資分會2024 年財務報告》和《文旅投資分會2025年財務預算》

異業鏈接、融合賦能

理事會議結束后，舉辦了“攜手共進· 創新驅動”座談會”，會議由孫博會長主持，共同探討2025年的發展方向。結合2024年海外實地考察的觀察和思考，孫博會長提出了“鏈接”“抱團”“出海”三個關鍵詞。首先，文旅投資分會本身的特點決定了會員的業務背景不限于文旅行業，符合當下文旅融合，異業合作的行業發展大趨勢。通過分會的平臺優勢，根據會員單位的業務特點，鏈接相匹配的資源和項目。

其次，2024年分會的會員單位之間已經促成多項合作，隨著更多的新會員加入，會員單位可以根據各自優勢，聯合起來共同參與項目的開發與落地。第三，面臨未來挑戰與不確定性，從長遠來看，企業出海是新的發展機遇，分會已經有相當數量的會員單位在“出海”的實踐中積累了一定的經驗，中東、東南亞及“一帶一路”新興市場國家蘊藏著新的機遇，2025年有望組織相關考察，嘗試市場機會，促進國際文化交流，助力民族企業走向世界。

祝捷副會長表示，隨著文商體旅的融合發展，傳統零售行業在新的發展階段所呈現出的社交屬性需求，將與體育行業、低空飛行行業、數字技術、藝術展示、娛樂演出等深度捆綁，分會的會員彼此可以深度合作，為文商體旅項目乃至城市空間盤活、城市功能升級、美好生活構建等賦能，分會將發揮信息發布的功能，為會員做好服務。

北京市文化投資發展集團有限公司副總經理于愛晶認為，年輕一代的消費趨勢需要被關注，會員們可以結合各自特點進行有效鏈接，發揮特長優勢，推陳出新。

杭州漫旅文化創意有限公司創始人杜皓冬認為，隨著分會的不斷成長與擴大，需要思考規劃會員結構、活躍度和影響力，從目前的會員來看，一方面是擁有資金實力和資源的國央企或上市公司，他們正在尋求企業發展的第二曲線或破局之路；另一方面是從底層打拼出來的民營企業，缺乏資源但充滿活力和創造力，分會需考慮促進有實力的企業與年輕有活力的企業相互結合，發揮各自優勢，達到雙贏。

跨行交流、促進合作

索諾克（北京）科技有限公司副總經理全金環介紹到，經過三十多年的發展，索諾克品牌目前已形成研產銷服務為一體的模式，在日本、臺北、蘇州、福州設有研發中心，在蘇州、福州設有工廠。隨著市場需求的變化，目前正在從設備生產商到方案的提供商以及產品的集成商轉變。

美克國際家居用品股份有限公司KA市場總監孟琴表示，美克家居近年來不斷嘗試新的發展方式，以打造目的地的思路來經營。目前已在贛州建立了具有世界領先水平的智能工廠，并將其發展為工業旅游項目。感謝分會組織的企業交流活動，啟發各理事、會員單位的思路。美克也在不斷進行業務轉型，目前公司從標準的C端企業增加了B端業務，整理實力不斷提升。

首開文投（北京）新文化有限公司公共事務負責人杜娟介紹到，公司目前運營的前門?書香世業文化主題街區和北京?祿米倉新視聽產業園這兩個產業園區，打破傳統運營思路，將園區成果轉化落地到消費端，兼顧經濟收益與社會效益，以適應市場變化。此外，充分利用科技賦能園區運營。目前公司深耕視聽領域，在園區內匯聚產業上中下游企業，共同創造成果。通過高研班、培訓、實驗室測試等環節，將成熟成果轉化到消費街區或合作空間。針對客戶無法實地到園區的情況，搭建線上平臺，并為企業貼標簽，基于此進行分析與對接。線上平臺分區明確，涵蓋技術、設備、硬件、軟件、內容、銷售設計等各方，實現線上線下業務對接。

北京藍色西瓜管理咨詢有限公司總經理張浩軒建議，在宣傳推廣上可設置相關板塊，發布會員企業需求，促進企業間跨行業交流。公司所屬的德龍鋼鐵有限公司連續三年上榜《財富》世界500強，并涉足工業旅游領域，已在邢臺建設了國家AAAA級工業旅游景區德龍鋼鐵文化園、在天津建設AAA 級景區新天鋼工業旅游景區，從規劃設計到建造均自主完成，目前已成為當地熱門的研學基地。

北京踏野拾光科技有限公司合伙人程凱介紹到，公司參與了北京園博園燈會等京津冀地區多個重點項目執行工作。2025 年將積極發揮在體育和藝術教育的優勢，參與分會活動。

抓住機遇，嘗試“出海”

在交流過程中，大家不約而同地聚焦“出海”話題。北京藍色西瓜管理咨詢有限公司總經理張浩軒建議，在宣傳推廣上可設置出海板塊，促進企業間跨行業交流。他結合公司在東南亞及中亞國家出海的經歷表示，國外競爭相對國內較小，文旅項目開發擁有機遇和潛力。

上海邁勒士藝術文化美術館運營管理公司董事長丁霖介紹了公司所承辦的國際文化項目，并推薦了相關可以嘗試的出海平臺，為大家提供了寶貴建議和可操作的路徑，為會員2025年出海計劃打開一個窗口。

會員們在業務交流過程中，不斷迸發創意火花，現場進行業務對接，共同期待2025年通過加深溝通鏈接，抓住機遇，促進新的發展。

來源：中國旅游協會文旅投資分會供稿