中國旅游協(xié)會召開座談會 探討受疫情影響的旅游演藝發(fā)展之路

旅游演藝市場經(jīng)過多年發(fā)展，出現(xiàn)了實景旅游演藝、主題公園演藝、劇場旅游演藝等形式。張樹民在會上介紹了華僑城集團豐富多彩的旅游演藝產(chǎn)品，包括傳統(tǒng)主題公園演藝為代表的《東方霓裳》、《大漠傳奇》、《金面王朝》等；實景演藝為代表的《劍門長歌》、《夢幻騰沖》等；沉浸式演藝為代表的《今時今日安仁》、《幻境2099》等。

陜西旅游集團一直將旅游演藝作為核心產(chǎn)品打造，推出的《長恨歌》自2006年開啟首場公演以來，收獲了超高的人氣，創(chuàng)造了突出的經(jīng)濟、文化和社會效益，也成為陜西文化旅游的金字招牌。劉雨晨介紹，在此背景下，集團成立了朗德演藝有限公司，已經(jīng)陸續(xù)制作并演出《法門往事》、《紅色娘子軍》等劇目。目前正嘗試用年輕化的演出形式開辟新市場，跟國際優(yōu)秀團隊進行合作，制作原創(chuàng)演出把中國傳統(tǒng)文化推出去。2022年的重點項目是與美國百老匯一起為絲路歡樂世界制作駐場演出，是國內(nèi)首創(chuàng)的“原創(chuàng)音樂劇”的駐場演出。

河南在2021年出圈爆紅，一系列文旅精品令人目不暇接。河南廣播電視臺在以本土豐富的文旅資源為創(chuàng)作根本，立足本土實景故事化、視覺化、創(chuàng)意化展現(xiàn)，線上驅(qū)動線下，內(nèi)容里帶動行動力，立體化帶動河南文旅的多維發(fā)展。蘇偉介紹，河南廣播電視臺推出的《唐宮夜宴》通過創(chuàng)意驅(qū)動、美學(xué)引領(lǐng)、科技賦能等手段讓國人感受到中國文化的意蘊，《洛神水賦》、《龍門金剛》等系列節(jié)目更是直接帶動了河南文旅流量的線下轉(zhuǎn)化，為河南文旅產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和河南區(qū)域品牌重塑提供了重要支撐。

旅游演藝市場受疫情影響有多大？溫前介紹了廣東情況，2021年廣東的旅游行業(yè)一共經(jīng)歷了四次全面暫停，全面暫停天數(shù)占全年總天數(shù)的34%，局部暫停占全年總天數(shù)的40%，完全不受疫情影響的天數(shù)只占到全年總天數(shù)的26%。而演藝項目很大程度是依托客源構(gòu)成，且來源于中遠途客源，疫情使游客無法現(xiàn)場觀演，進而導(dǎo)致旅游演藝項目停滯。相比旅游景區(qū)內(nèi)統(tǒng)一售票的演藝演出，單獨售票的演藝受影響更大。

許多傳統(tǒng)景區(qū)在旅游演藝方面仍是空白。李濤說，龍門石窟在正常年份一直保持每年接待量400萬至420萬之間的游客量，67%為遠程游客。作為全國重點文物保護單位，又疊加疫情影響，演藝方面受到限制，目前景區(qū)也在做整體規(guī)劃，力求給文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展留出空間。

一些品牌演出在市場上受到觀眾熱捧，但其自身也存在一些問題。除了疫情造成文旅產(chǎn)業(yè)市場低迷的客觀因素之外，文旅產(chǎn)業(yè)本身抗風(fēng)險能力相對較差，大型實景演出基本都是“大手筆”和“大投入”，而其很大程度上體現(xiàn)在聲光電技術(shù)的投入，投資成本較高。

此外，“大眾對文旅產(chǎn)業(yè)認知程度偏低，許多人的思維停留在‘旅游’層面，對‘文化＋旅游’的融合認知不足。” 蘇偉認為，“化解市場難題、開拓發(fā)展新思路、推動文化和旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，成為各地創(chuàng)新實踐所急需解決的新需求。”以文促旅、以旅彰文，文化、旅游、演藝之間和合共生、協(xié)同并進是目前亟待解決的棘手問題。

旅游演藝企業(yè)一方面克服疫情影響，積極自救恢復(fù)，同時也加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，主動探索發(fā)展之路。張樹民認為，演藝依靠導(dǎo)演的能力，用藝術(shù)眼光抓取相關(guān)元素進行靈感創(chuàng)作。演藝和目的地空間的其他元素結(jié)合，或是延伸演藝自身消費空間探索，會找到新的增長點，延長生存期。同時，演藝需要在科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面進行深度提升創(chuàng)新。

“以創(chuàng)新形式帶來流量”，龍門金剛在2021年8月13日推出，截至14日19點的統(tǒng)計，流量突破25億。李濤表示：“如何利用現(xiàn)在線上這種流量轉(zhuǎn)化為景區(qū)的落地，讓游客近距離真真切切觀賞一場演藝表演是目前探索和未來發(fā)展的思路。”目前龍門石窟景區(qū)積極在建全國的數(shù)字化展示中心，將展現(xiàn)5G背景下的沉浸式演藝和表演體驗。

河南廣播電視臺的一系列動作無不體現(xiàn)了運營精細化開掘本土文化IP，繼挖掘唐宮夜宴、洛神水賦、龍門金剛?cè)驣P后，在2022年河南春晚又全新推出“包大仁”形象IP，延伸品牌創(chuàng)新活力，“抓住文化、尋求特色、強化IP”，陳雷總結(jié)出以上經(jīng)驗。

在文旅資源配置上精心布局是許多企業(yè)目前正在實踐的成果，張曉鵬介紹所在企業(yè)通過景區(qū)與劇本殺結(jié)合的形式，打造沉浸式旅游新體驗，幫景區(qū)引流，為景區(qū)賦能。廣之旅正在嘗試把酒店打造成目的地，溫前表示，在酒店內(nèi)融入輕量級且流行元素的演藝產(chǎn)品，可以滿足不同人群需求。如廣州花園酒店開發(fā)了國內(nèi)首家“酒店博物館”，打造酒店半日游項目，帶來巨大的影響力和可觀的營收。

此外，打破物理空間，開展在線互動。賦能新型旅游演藝形式，通過搭載科技手段——云旅游的形式，按照“創(chuàng)意+”、“+云上”模式，利用5G、VR/AR、AI等技術(shù)，依托互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等科技創(chuàng)新手段。蘇偉介紹，由河南博物院牽頭組織，聯(lián)合河南各地市12家博物館一同參展的《麥田里的博物館》，根據(jù)統(tǒng)計有50余家中央和省內(nèi)外主流媒體平臺參與活動直播，直播總計瀏覽量約2015萬人次，話題#麥田里生長出一座博物館#瀏覽量超過1.4億人次。

隨著旅游演藝快速發(fā)展，沉浸式演出等互動性較強的新業(yè)態(tài)熱度將持續(xù)上升。涌現(xiàn)更多沉浸式項目給觀眾帶來更強現(xiàn)場體驗感和參與感，不少沉浸式演出逐漸形成自有品牌，帶動持續(xù)消費。也受到更多投資者關(guān)注。

但是由于旅游演藝投資大、成本高、回本慢，一旦遇到疫情或極端天氣，均會造成不同程度的演藝設(shè)施關(guān)停、演出取消和延期情況。除了上述提到的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新外，本次研討會上嘉賓不約而同，建議未來的演藝項目投資應(yīng)轉(zhuǎn)向體量小、景區(qū)運營壓力小的創(chuàng)新性項目，重點投資開發(fā)“小、精、奇、巧”的文旅體驗項目，在一些受歡迎的生態(tài)景區(qū)或旅游目的地開發(fā)投資少且復(fù)制性強的輕型演藝。同時，演藝市場的深度合作及收購也納入了企業(yè)的視野，張樹民透露，華僑城集團正在尋覓機會，考慮在適當(dāng)?shù)臅r機收購一些演藝項目，這不僅是疫情下共渡難關(guān)的有效辦法，也可以延伸企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。李濤表示，龍門石窟也在尋求引進行業(yè)頭部企業(yè)的合作，希望以市場化運營為主體共同開發(fā)。目前龍門石窟景區(qū)正在與河南廣播電視臺探討特色酒店等產(chǎn)業(yè)類落地項目和小型演出的深度合作。